takim-kocluguHer takım kendine özgüdür. Her takımın konusu, ihtiyacı farklıdır. Takım koçluğu çok farklı konularda yapılabilir:

 

Takım koçluğu bir anlamda her takımı kendi içinde bir sistem olarak kabul eder. Böylece sistemdeki değişim, yenilenme, gelişim ve farklılaşma üzerine odaklanır. Takım koçluğu uygulamalarında bireysel koçlukta kullanılan yöntem, akış ve tekniklerden yararlanılır. Buradaki önemli fark, bireysel koçlukta kişilere koçluk yapılırken, takım koçluğunda tek tek kişilere değil, takımdaki ilişkilere koçluk yapılmasıdır.

Takım koçluğunda takım üyelerinin güçlü yönlerini dikkate alarak, çözümleri ve aksiyonların seçilmesini kolaylaştırır. Amaç, yapılandırılmış bir sohbet, uygulama ve egzersizler eşliğinde takım üyelerinin takıma dair büyük resmi, kendilerinin o büyük resimdeki yerini ve takımın ana hedefleri ile kendi hedeflerinin konumlanmasını net görmelerini sağlamaktır. Bu farkındalıkla, yeni seçeneklerle takım gerekli aksiyonları almak için fikir üretir ve mutabakat sağlar.

Takım koçu takımın hedeflerine sadık kalarak vakit kaybetmeden bir aksiyon planı hazırlaması için yapılandırılmış bir çalışmayı yöneten kişidir. Kendisi geri bildirim verdiği gibi, takım üyelerini de geri bildirim vermeye teşvik eder. Gelişim için tüm takımı motive eder. Görmezden gelinen engelleri, tutarsızlıkları yansıtır ve çözümü için takımı yüreklendirir. Konuların içeriği, kararlar tamamen katılımcılardan gelir.

Özetle takım koçunun temel görevi istenen hedefe takımı “farkındalık, güven, öğrenme, seçim, taahhüt ve aksiyonla” ulaştırmaktır.

  • – Takım üyeleri arasındaki çatışmaları çözmek
  • – Takım üyeleri arasında iletişimi verimli hale getirmek
  • – İş performansını artırmak
  • – Yeni yıl hedeflerini belirlemek
  • – Şirket değerlerini bulmak
  • – Satışları artırmak için aksiyon plana karar vermek
  • – Hedeflerin netleştirilmesi
  • – Kriz önlemlerinin alınması
  • – Benzer sorunların neden yaşandığını tespit etmek